Kunde: Energieversorger
Tätigkeit: als angestellter Berater
Für ein angedachtes Investment des Auftraggebers im Bereich Holzpellets-Produktion sollte mit Hilfe einer Machbarkeitsanalyse eine fundierte Entscheidungsvorlage erstellt werden. Die Aufgaben
waren:
- Analyse des bestehenden und des zukünftigen Marktes für die Beschaffung von Primärrohstoffen zur Pellets-Produktion
- Beschreibung der kritischen Erfolgsfaktoren des Absatzmarktes für Pellets-Produkte
- Durchführen einer Branchenstrukturanalyse (5-Forces)
- Bewertung der technischen und wirtschaftlichen
- Aufstellung des Investitionsobjektes (Unternehmen)
